Эта книга является продолжением книги «Лидерами становятся».
В ней структурированы знания о том, как управлять командами, работающими онлайн.
Сегодня «перетекание» бизнеса в Интернет становится одной из главных тенденций делового рынка. Мощным толчком в этом направлении стали события 2020 года, которые оказались настоящим вызовом для предпринимательского сообщества. Перевод сотрудников на удаленную работу перестал быть экспериментом для отдельных лиц и привилегией писателей и копирайтеров. Число онлайн-проектов увеличилось в десятки раз, вне зависимости от специфики бизнеса. При этом многие лидеры столкнулись с тем, что далеко не все методы руководства в «живом» офисе подходят для удаленной команды. Мало того, сама фигура лидера в онлайн-проектах приобретает новые черты, требует свежих знаний и навыков.
В чем состоят ключевые особенности управления в сети? Где лежат «подводные камни» на пути лидера? Как грамотно контролировать людей, которые находятся в сотнях, а то и тысячах километрах от вас?
На эти и множество других животрепещущих для руководителя вопросов вы найдете ответ в книге.
Она станет также прекрасным пособием для всех, кто еще только задумывается о переходе на «удаленку».